抓住重点 克坚破难 确保公司三年目标、五年规划的顺利实现

殷元庆董事长在公司2013上半年度工作会议上的讲话摘要

 

殷董事长在2013年上半年度公司经济工作会议暨职工代表会议上，对上半年度的工作、所取得的成绩，给予了充分肯定，代表董事会向京兴企业全体员工，表示了最诚挚的感谢。

他在讲话中明确指出，下一步工作主线要延续和围绕去年提出的四个工作重点，并强调这四个方面的工作是目前乃至今后一个时期内必须坚持和做好的主要工作。人才培养是企业发展的关键和基础，对此希望大家要有一个高度的认识，必须要下大力气，加强人才培养这块工作，培养好京兴的人才队伍，建好京兴的人才库。在此基础上，京兴还必须走品牌建设之路，没有自己的特色品牌项目就没有竞争力，企业要想发展壮大就会举步维艰。

在如何建立健全企业制度建设方面，殷董指出：京兴企业目前还没有达到用企业文化来建设企业、引导员工这么一个层面高度，在很多方面仍然需要用制度来约束我们的行为，来规范我们的工作；在用人制度上要坚持能者上、平者让、庸者下，但同时也要尊重并真正让能够吃苦的人能够“吃香”，让实干的人能够得“实惠”，让有为的人能够“有位”。

在针对京兴企业发展目标和战略的问题上，殷董提出：希望本届企业领导集体，要认真思考、梳理企业既定的三年目标和五年规划，要认真总结、系统规划、理清思路、抓住重点，扎实工作，克坚破难，确保公司三年目标、五年规划的顺利实现，完成公司的总体目标任务，创造京兴企业更加辉煌的明天！